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【テレアポ専門家】ご紹介。現役プロアポインターがテレアポを取る方法_vol.4

こんにちは、大宮 仁志です。

≪この記事で解決できるお悩み≫

・テレアポが取れない

・テレアポがつらい

・テレアポのコツが知りたい

・テレアポの成功率を高めたい

こんな悩みを解決できます!

< 執筆者:大宮 仁志 >
・インサイドセールス3年でSaaS 141241 ID獲得
・定着率2%難関テレアポ獲得実績NO.1
・203アポイント獲得(149日稼働)1.4件/1日
・53日稼働連続アポイント獲得(2024.2/28-5/16)
・61日稼働連続アポイント獲得で有終の美を飾る!
・新天地でも35日連続で96日稼働連続アポ獲得中!
・新規テレアポの奮闘ぶりを情報発信中です

<その他・実績>
優秀活動事例賞受賞(8100活動中15事例選出)
フィールドセールス年間最優秀賞受賞(2年連続)
2014FIFA W杯ブラジル大会 PV開催(高知県桂浜)
埼玉スタジアムVIPルームアテンド(国内主要顧客)
2020年迄の38年間サッカー(選手→高校コーチ)
浜田省吾さんをこよなく愛しています  etc…

10/4-10/18のテレアポ振り返り

テレアポのアポ獲得率

テレアポ獲得率をリサーチしてみました。

一般的に1000件コールに対して1%程度
テレアポ成功率 0.1% – 10%(BtoB)
テレアポ初心者の平均成功率は、1%以下
テレアポ中級者の成功率は、0.5%〜2%程度
テレアポ上級者の成功率は2〜5%程度
優秀なアポインターだと10%程度

テレアポの獲得率は、業界・業種、ターゲット顧客、アプローチ方法、アポインターのスキルなど、様々な要因によって大きく変動するため、一概に「どれくらい」と断言することは難しいが、目安の数値は把握できました。

極上のアポ獲得率16.3%

今週は5日間で19件(3.8件 / 1日)のアポ獲得。

全35日稼働で、116件(3.3件 / 1日)のアポ獲得。

では、35日を数値化してみよう。

<トータル>
コール 722 アポ数 117 アポ率 16.2%

<9月>
コール 426 アポ数 65 アポ率 15.3%

<10月>
コール 296 アポ数 52 アポ率 17.6%
(※10月20日時点)

一方で、

既存メンバーのアポ率は、トータル3.3%である。

数字を意識することで、感情ではなく、理論で冷静に判断できる。

数値化してみると、結果にコミットしており、他との違いが分かった。

日本トップレベルのアポインター

優秀なアポインターが10%程度なら、16.2%は超優秀である。

2020年-2023年、インサイドセールで、200万IDのうち、一人でSaaS 141241 ID獲得実績。

2024年1-8月、定着率2%の難関テレアポ149日稼働で、203アポイント獲得したNO.1実績。

2024年9-10月20日時点、35日稼働して、117件(3.3件 / 1日)のアポ獲得実績。

超優秀であり、日本トップレベルのアポインターだと言える。

顔は見えなくても声でわかる

10/14週を振り返ってみると、電話口の皆様から助けていただいた感謝の1週間でした。

サービス説明をする一方的ではなく顧客を主語にしたテレアポの徹底。

Why now youコール、なぜ、今、あなたに、ご連絡したのか示唆をすること。

リサーチから立てた仮説で相手の心を掴む。

テレアポスキルによって、アポを頂けたのは間違いないのですが、お時間をいただけるテレアポの共通点として、新しいサービスへの好奇心旺盛な方々との一期一会が多かった。

実際、別アポインターが1年程前にコールした顧客へ再架電。

当然、お客様は忘れていたが、この数週間何度も追いかけ「お役に立ちたいと、改めさせて頂きました」と素直にお伝えすると、『わざわざ、ありがとうございます』というお言葉が返ってきた。

国内、海外出張でご多忙の中、「10/〇なら、大丈夫ですよ」と貴重なお時間をいただけたのである。

テレアポなので、顔は見えないが、話していて包容力があり、素晴らしい人柄だと伝わってきた。

その後、メールによるお礼があり、業務とは別で役職が高い方だとわかった。

日常の行動が、声や言葉となり、顔が見えなくても包容力を感じた、学ぶことが多いテレアポでした。

10/21週のテレアポ戦略

35日稼働して117件のアポイントを獲得。

リスト案件総数に対して、受注率18.7%で進捗。

リストの把握もでき、架電不可も増えている。

10/21週からアポ獲得が難しくなると仮説を立てた。

とはいえ、1日3件×5日でアポ15件を目標に設定。

簡単にアポが取れない顧客リストが残っている。

であるなら、切り返しトークなど、トークスクリプトの練り直しが不可欠だ。

一番の武器は、取り組んでいるサービスに対して愛情があることだ。

「いかがですか?」とお伺いを立てるのではなく『お役に立てるのでオススメしております!』と、胸を張り、誇りを持ち、堂々とテレアポをする。

そして、日本、世界中の人々を笑顔にできるサービスと共に世界へ羽ばたこう。

今持っているモノを掘り下げる

数字を追うからこそ、個性が滲み出る

数値化したことによって、心を掴み相手にイエスを言わせるコミット力が、超優秀であり、日本トップレベルのアポインターだとわかった。

プロサッカーが、JリーグでJリーガーなら、テレアポは、TリーグのTリーガーだと名付けよう。

もし、スポーツのように、テレアポの全国大会や世界大会があったら、日本一、世界一になりたい。

大きな目標を「1日ごと」に分解して、1日ごとの数値化を自分のためにやることは、成長するために不可欠であり、ビジネスも同じ構造である。

高校サッカーコーチ時代は、対戦相手の分析を任され、数々の強豪校撃破に貢献したのだが、サッカーで戦略を立てることと、テレアポで戦略を立てることは同じなのである。

サッカーから類推する、アナロジー思考を使えることも、強みの1つになっている。

人生において、無駄なことなど、ひとつもなく、経験は必ず活きてくるのだと、今、実感している。

数字は落ちてないので、前週までの方法をベースに攻めるが、難易度が上がったリストから、何を変化させるとアポが取れるのか戦略練り込む。

ポイントは、3つ。

①問題解決の言語化
②お役に立てる根拠
③相手のこだわりへの仮説

サッカーで習得した考え方を、テレアポという言語に翻訳して解釈する。

アポが取れた時、サッカーでゴールしたり、いいプレーができた時と同じ充実感がある。

テレアポは、顧客との頭脳戦であり、スポーツと同じで楽しいゲームだと言える。

このブログが、あなたにとって、少しでもお役に立てれば幸いです。